保安细节的管理

一、 目的 

为了确保市场经营户人身、财产安全，预防各类灾害、突发事件的发生，督促公司各项管理制度的落实，建立一支“训练有素、纪律严明、作风过硬、保障有力”的保安队伍，并使保安队的工作有章可循、有法可依。 

二、 范围 

适用于公司所有保安人员。 

三、 管理方式 

实行新站保安公司代管，并行“物业经理主管，保安队长负责”制，由保安队长负责本系统的全面工作包括：人员配备，转班调整，日常训练，监督考核等，并向物业经理报告日常工作。 

四、 人员编制及入职条件 

1. 人员编制：保安队共X人，分早中晚三班。

2. 入职条件： 

A. 思想品德好，作风正派，有较强上进心、责任感和敬业精神。 B. 能做到服从领导命令，模范遵守公司各项规章制度，处事认真。 C. 身体健康，初中以上文化程度。 D. 年纪50周岁以下，身高170厘米以上。

 五、保安队长工作职责 

3.密切保持与保安人员的通讯联络，检查各值班岗位人员的值勤情况。 

4.组织保安队员定期检查市场内消防设施设备，定期检查保安器材的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。 

7.做好保安人员的出勤统计、业绩考核等的登记管理工作。 掌握保安人员的思想动态，定期召开会议，做好与队员的思想沟通工作。

8.监督停车场收费工作，做好交接班以及日常巡逻检查工作。 

9.以身作则，全面提高安全管理工作质量。圆满完成领导交办的其他任务。 

10．做好保安人员定期训练及各项技能培训。

 六、保安人员工作细则 

目前我公司保安人员实行24小时值班巡逻制度，分早、中、晚三班，时间分别为早班8：00—16：00，中班16：00—24：00，晚班24：00—8：00。根据保安队员实际工作情况，将保安队员工作范围和职责明确如下：

 1. 每天早晨8点班组各区队员及时开启仓库卷闸门、电梯电源，如经营户有特殊要求，可提前开启。

 2. 负责整个市场的信件收发。 

3. 巡逻市场，保证市场道路通畅，指挥车辆有序停放。

 4. 对市场内消防安全等公共设施进行巡检，发现问题及时上报。