物业发展的瓶颈和顾虑

随着经济和社会的快速发展，物业管理在我们的现代化社区建设和发展中的作用也越来越明显，加之近年来房地产市场的发展以及住房制度的深化，使得物业管理市场迅速发展起来。物业作为第三产业，长期以来为业主提供“高标准”、“高质量”的服务，其服务模式形成了“以服务为宗旨，以经营为手段，以效益为目的”的指导思想。虽然物业管理市场总体发展迅速，但绝大多数小型物业单位的发展还是遇到了重重挑战。

人力资源问题

物业行业作为传统的服务型行业，劳动密集，但技术含量不高的特点使得从业人员工资水平较低，流动性较大等人力资源问题更加突出。

人力不足也是物业近年来比较常见的问题，就拿北京地区来说，物业单位配电室值班电工缺口就已高达至少二十多万。看来，人力资源不足的困境确实让不少用人单位犯愁啊

科技创新与物业的管理升级

创新时代，少不了科技的力量。新的时期，我们必须把创新提到一个新的高度。智能化管理是时代的趋势，也是必然。

近两年来，不少物业单位已经纷纷向智能化管理靠拢，人人拥抱互联网的时代已然到来。物业单位所涉及的服务方方面面，如果没有一个合理的管理模式，怕是会给单位的整体发展拖后腿。

另一方面来说，物业的管理升级，在提高服务效率的同时，还增强了单位的核心竞争力。

设备管理方式陈旧与技术相结合

物业单位设备管理是物业单位工作中比较繁琐的一环，各类设备不但要定期检测，还要保养，检查，清洁，检修，以及排除故障等，所需技术难度比较大，运维人员成本高。

成本高，利润低

无论是从服务上还是从管理上来看，物业单位所包含的内容都比较多而且杂，因此所花费的成本也比较高。从企业盈利来看，单一的盈利模式虽可以维持所需成本，但要想获得更多利润 ，怕是要好好琢磨一番了，要么在合理范围内降低成本，要么就要在服务方面另辟蹊径了。

管理落后

管理落后，似乎是绝大多数物业单位经营的核心难点，管理制度的不健全，导致了一系列问题。在专心搞好服务的同时，可别忽视了管理。

政府管控严格

物业的工作虽说都是围绕最基本的服务 ，但相对来说却也是比较关键的一部分，物业的方方面面都受到政府爸爸的严格管控，就拿配电室安全管理条例来说，安监局的管控工作就从来没有懈怠过，加之各级政府对节能工作的要求日趋严格，各物业单位也是心力交瘁啊。

节能措施不利

节能可谓是近年来的热度话题，无论是对国家，还是个人，都有着重大意义。电能在物业管理成本中所占的比重相对来说比较大，但如何在合理范围内实现节能，就要看物业的管理水平了。

人员能力不足

物业管理人员和运维人员很大程度上都存在着专业技能不过关，缺乏业务素养等问题，虽可通过系统培训起到一定程度效果，但其中所需花费的精力财力实在不少。

中联电力是专业服务全国物业单位的机构

DD-power智慧物业管理系统专业服务全国物业单位，其运维管理、系统监测、智能管理、预警报警、智能安防、用能统计等功能与物业单位服务体系完全匹配，旨在帮助物业单位实现智能化管理的同时，为配电室的安全运行保驾护航，提高物业单位的投标核心竞争实力。

中联电力先后服务于北京新湖阳光物业、北京亿方物业、北京华特物业 、北京方庄物业、赛特国际物业等各大物业单位，平台的安全稳定，受到了各单位的一致认可。